喬梁摸出一根煙點(diǎn)著,輕輕吸了一口,道,“所以,對(duì)待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo),就得有不同的應(yīng)對(duì)之道,這樣才能事半功倍?!?
“嗯?!备得骱W⒌乜粗鴨塘?。
喬梁又吸了一口煙,繼續(xù)道,“比如,在體制內(nèi),有工作狂型的領(lǐng)導(dǎo),這一類型領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為自己是天底下最能干的人,他們精力旺盛,熱衷工作,并希望下屬也都和自己一樣,變成工作狂。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),最佳的對(duì)策就是不斷地向他請(qǐng)教,讓他永遠(yuǎn)感覺到你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作并取得了一定成就,或者是在他眼皮子底下假裝賣命,讓他覺得你是一個(gè)可塑之才。這樣,領(lǐng)導(dǎo)更容易賞識(shí)你。
還有一種是霸道型領(lǐng)導(dǎo),在這一類型領(lǐng)導(dǎo)的心里,總認(rèn)為只有通過不斷地威脅下屬,才能讓下屬服服帖帖地干好工作。對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),你必須常常讓他感覺到你存在的價(jià)值,開會(huì)的時(shí)候頻頻點(diǎn)頭,同行的時(shí)候別走他前面,總之有他在的時(shí)候把他當(dāng)c位,適當(dāng)學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)頭哈腰術(shù),絕對(duì)沒壞處,尤其當(dāng)你預(yù)見到他將會(huì)對(duì)你有成見時(shí),你必須事先就想好回敬的措辭,當(dāng)然,前提是不要被他的霸道給嚇倒……”
聽到這里,傅明海不由笑起來(lái),又頻頻點(diǎn)頭。
喬梁接著道,“還有一種疑神疑鬼型領(lǐng)導(dǎo),警察抓小偷的游戲會(huì)讓這種類型的領(lǐng)導(dǎo)從小玩到大,從會(huì)議室玩到辦公室,原因是這一類型的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)時(shí)刻懷疑自己的下屬偷懶不干活。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),最好的辦法是經(jīng)常給他一份短期工作計(jì)劃或者是一周總結(jié),明確告訴他你都做了哪些工作,以打消他的疑心,這樣一來(lái),就可以在很大程度上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓自己安心。
而優(yōu)柔寡斷型的領(lǐng)導(dǎo),這類領(lǐng)導(dǎo)大多具有多謀少斷的特點(diǎn),常常是已經(jīng)定好的決策,只要?jiǎng)e人提出一點(diǎn)修改意見,就能讓他一次次地改變初衷,而下屬就要不斷地重新來(lái)過。其實(shí)遇到這種情況,你只要在讓他保有自己身份的前提下,和他商討一些決策,幫他下定決心,再設(shè)法讓他堅(jiān)持下去,就會(huì)輕松許多。
還有一種健忘型領(lǐng)導(dǎo),常常丟三落四,容易忘事,有時(shí)明明在前一天講過的事,可兩三天后,就會(huì)聽他說(shuō)他根本沒有講過。對(duì)付這一類型領(lǐng)導(dǎo)最好的辦法是,當(dāng)他在講述某件事或表明某種觀點(diǎn)時(shí),你多問他幾遍,或者提出自己和領(lǐng)導(dǎo)不同的看法,以有意引起討論來(lái)加深領(lǐng)導(dǎo)的印象。最后,你還要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的陳述進(jìn)行概括,用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)重復(fù)給他聽,以便讓他牢牢記住。
而對(duì)于做事型領(lǐng)導(dǎo),他們一般比較踏實(shí),工作勤奮,所以他會(huì)要求他的下屬也是如此。不斷挑戰(zhàn)工作的難度是這種類型領(lǐng)導(dǎo)所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣,在這樣的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,大家都會(huì)比較忙碌,工作壓力也比較大。與此同時(shí)人際關(guān)系的斗爭(zhēng)會(huì)比較少,團(tuán)隊(duì)信任度會(huì)比較高。但是,因?yàn)槭虑樽龅迷蕉啵e(cuò)的機(jī)會(huì)也越大,得罪其他人的機(jī)會(huì)也就會(huì)多一些,從而可能導(dǎo)致這個(gè)團(tuán)隊(duì)和外部團(tuán)隊(duì)的關(guān)系比較緊張。所以,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,要為受到團(tuán)隊(duì)以外的抱怨做好充分的準(zhǔn)備。
還有一種是做人型領(lǐng)導(dǎo),遇到這種領(lǐng)導(dǎo),那么就要尤其注意自己的工作習(xí)慣,在努力工作的同時(shí)也要注意和其他同事的交往方式,盡量不要和其他人發(fā)生沖突。在每次開會(huì)和向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),注意溝通的方式,要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的想法,多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己所知道的其他人的動(dòng)向。這一類型的領(lǐng)導(dǎo)不大會(huì)公開批評(píng)下屬,但是并不能說(shuō)明他們贊同下屬。他們往往把人際關(guān)系放在首位,至于會(huì)不會(huì)打破工作要求的底線,就得取決于他們自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)……”
“哎呀,縣長(zhǎng),您講的太好了,對(duì)我太有啟發(fā)和指導(dǎo)意義了?!备得骱е绨莸难凵窨粗鴨塘?,“縣長(zhǎng),您真的太厲害了,怪不得您這么年輕就能當(dāng)上縣長(zhǎng)?!?
喬梁呵呵一笑,“小傅,不要拍我馬屁?!?
“縣長(zhǎng),我說(shuō)的是真心話呢。”傅明海認(rèn)真道。
“嗯,好信?!眴塘盒睦镉行┑靡?,覺得很受用。
傅明海想了想,接著道,“縣長(zhǎng),您是哪種領(lǐng)導(dǎo)呢?”
“你不會(huì)自己觀察?”喬梁一瞪眼。
傅明海撓頭笑笑,“縣長(zhǎng),其實(shí)我覺得您似乎哪種都不是,似乎您身上帶有剛才說(shuō)的好幾種領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)和特點(diǎn)?!?
“嗯,那你就好好琢磨如何跟我打交道應(yīng)對(duì)我吧。”喬梁笑道。
傅明海若有所思地看著喬梁。
喬梁接著道,“還有就是,不管你面對(duì)的是哪種領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候都要把握尺度,不要讓同事覺得你是領(lǐng)導(dǎo)的馬屁精,這樣雖然或許會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,但因此影響了同事對(duì)你的看法就得不償失了……”
傅明海點(diǎn)點(diǎn)頭,繼續(xù)帶著若有所思的神情……_l